文件柜電商的發(fā)展，從團(tuán)購到O2O，B2C等，并非全盤的轉(zhuǎn)變，而是相互交融；也就是說，文件柜廠家尋求電商之路，尚處于探索期。
團(tuán)購模式，一般采取的戰(zhàn)略是，早期大量燒錢，低價和低成本運營后迅速占領(lǐng)市場，在最短時間內(nèi)將一批競爭對手擊倒后，薄利多銷使得其運營效率和毛利率都開始大幅提升。但因商家與消費者信息不對等、市場競爭混亂導(dǎo)致價格不一等原因，眾多團(tuán)購網(wǎng)站紛紛被爆艱難度日的困境。
洛陽花都人員曾分析，文件柜團(tuán)購僅僅可作為一種促銷手段，遠(yuǎn)非商業(yè)模式，對于文件柜電商而言，“向B2C尋求突變、網(wǎng)上自建B2C平臺”，不失為明智之舉，洛陽花都便是通過線下提升消費體驗和線上琳瑯滿目又體系健全的產(chǎn)品來吸引并穩(wěn)定顧客，最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的。
隨著整個文件柜市場的日益成熟和文件柜消費者對個人生活空間的越發(fā)注重，對于整個文件柜行業(yè)，無論上游的五金、涂料、鋼材等材料商，還是批發(fā)，外貿(mào)等中間商以及下游的廠家直銷，均有意識地圍繞消費者展開定制化的服務(wù)。從行業(yè)門戶到團(tuán)購，再到現(xiàn)在的云設(shè)計、云展示網(wǎng)站，強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，消費者線上便可看到家裝的最終效果，尊重設(shè)計規(guī)則和滿足消費者意愿的基礎(chǔ)上，上門測量后設(shè)計出一對一的方案，文件柜的電商轉(zhuǎn)型緊跟市場步伐。
