第二種是找尋合作伙伴也就是下游的經(jīng)銷服務(wù)商，這是大多數(shù)檔案密集架廠家都在做的渠道擴(kuò)張模式，這也是中小檔案密集架企業(yè)值得去嘗試的一種模式。但需要提醒的是，在經(jīng)銷商渠道拓展中最容易犯的錯(cuò)誤有兩個(gè)，一是貪大求全，另外一個(gè)是“為合作而合作”。對(duì)于廠家而言，為求盡快占領(lǐng)市場，而一味追求產(chǎn)品的覆蓋率，忽視密集架品牌的戰(zhàn)略布局，無論是大城市還是小城市，眉毛胡子一把抓，最后的結(jié)果可能是以失敗而告終。第二類風(fēng)險(xiǎn)就是“為擴(kuò)大而擴(kuò)大”。為了能讓產(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯灰薪?jīng)銷商提出代理意愿將同意合作，忽視或忽略了對(duì)經(jīng)銷商的資質(zhì)和經(jīng)營理念的審核。所以需要提醒的是，在經(jīng)銷商渠道拓展中，企業(yè)一定要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行篩選。找到那些經(jīng)營觀念和服務(wù)能力能和品牌的未來相符，專注于你的品牌經(jīng)營的經(jīng)銷商。

第三種得注意的是網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的拓展。由于互聯(lián)網(wǎng)的威力大家是有目共睹的，網(wǎng)絡(luò)營銷因其獨(dú)有的優(yōu)勢和特點(diǎn)成為檔案密集架行業(yè)營銷新寵。尤其針對(duì)密集架產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

第一種幫助檔案密集架廠家占領(lǐng)市場的作用可能比較小，但是第二種第三種任何一種方式能夠被非常好的運(yùn)用的話，一定會(huì)幫助廠家取得意想不到的結(jié)果！

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